Жаңа нәрсенің шетінде тұру сезімі - бұл көтеріңкі, әсерлі сезім. Бұл әрдайым жақсы нәрсе бола бермейді. Кейбір адамдар көтеріңкі көңіл-күй мен әсерге жақсы жауап бермейді.
Бұл сезімдер қорқынышқа, үрей мен қорқынышқа жол бере алады, өйткені бұл жаңа нәрсеге қарап.
Жаңа және қызықты нәрсені байқап көруден қорқу көптеген адамдардың қашуға мәжбүр етеді, олар қауіпсіз немесе тыныш жолды қалайды.
Басқалары күтпеген жағдай орын алуы мүмкін деп қорқып, кез-келген толқын шығарып немесе жайлылық аймағынан тыс қадамға барғысы келмейді.
Қорқыныш - бұл белгісіз жағдайға деген табиғи жауап, бірақ біз адамдарды жаңа тәжірибеге деген қорқынышы арқылы және қорқынышты деп санайтын нәрселермен айналысуға шақыра аламыз.
Біз мұны қалай жасаймыз?
см панк корольдік дүбірі 2018
Адамның қарсыласу себебін анықтаңыз және оны фактілермен қарсы алыңыз.
Достық әңгіме басқа адамның тәжірибе туралы көзқарасын анықтауға көмектеседі. Белсенді тыңдаудың маңызды бөлігі - сіздің эмоцияларыңыз бен түсініктеріңізді басқа адамға жүктемеу.
Олардың сезімдерін және олардың сезімдерін минимизацияламау арқылы қабылдау керек олардың айтқанын тыңдау , олардың сөздеріне біздің көзқарасымызды таңуға қарсы.
Олардың қорқынышы немесе дүдәмалдығы тәжірибенің нақты мәні үшін ұтымды немесе ақылға қонымды болып көрінбеуі мүмкін, бірақ біз олай болмауымыз керек үкім шығару .
Сот шешімін қабылдау - адамды өкшесін қазып, қорғанысқа барудың жылдам әдісі, бұл сендірудің кез-келген әлеуетін тиімді түрде жауып тастайды.
Адамның мәселелерін тыңдап, оларды фактілермен шешуге тырысыңыз.
Мысал ретінде, егер адам іс-әрекеттің нәтижесінен қорқатын болса, сіз бұл адамның қорқынышын нақты мүмкіндік ретінде мойындай аласыз. Ия, сізде болған бұл қорқыныш дұрыс және болуы мүмкін, бірақ сіз оған қосымша фактілер мен перспективалармен қарсы тұрасыз.
сізде бірнеше жан құрбысы болуы мүмкін бе?
Сен істей аласың артықшылықтары мен оң мүмкіндіктерін енгізу Адам оларды қарастыра алатындай етіп әрекет ету (өйткені олар тіпті қорқынышты ойларынан өтпеуі де мүмкін).
Сіз сирек кездестіресіз немесе іс-қимыл барысында біреуді басқаруға тырысып, сәттілікке жетесіз. Жақсы нәрсені бастан кешіру үшін оны пайдалы ұсыныс ретінде ұсынған жөн.
Адамдар позитивтерге назар аударуды манипулятивті деп түсінуі мүмкін, бірақ олай емес. Бұлай болмауының себебі, жоғалту қорқынышы көбінесе әлеуетті пайда салмағынан ауыр болады. Бұл нәрселерге бірдей қарау керек. Тепе-теңдік перспективаны ұсынудың еш айыбы жоқ.
Нақты манипуляциялардан аулақ болу керек. Егер сіз біреудің сенімін бұзсаңыз, оны ешқашан қайтарып алмауыңыз мүмкін.
Жағымсыз жағдайларды жеңілдетуге көмектесу үшін олармен бірге жаттығулар жасаңыз.
Адамды жаңа немесе өзгеше нәрсені байқап көруге сендірудің оңай жолы - олармен бірге іс-әрекетке қатысу.
Бұл қарапайымнан маңыздыға дейінгі кең ауқымды қызмет үшін жұмыс істейді. Бұл «Эй, қалада ашылған жаңа мейрамханаға барайық!» Дегеннен болуы мүмкін. отбасы мүшесін дәрігердің қабылдауына ерту арқылы моральдық қолдау көрсету.
Келу - керемет күшті құрал. Өмірде көптеген сөздер келтіруге болатын мысалдар бар.
Біз тыңдаушыны ойлау немесе сезу тәсілдерін өзгертуге көндіретін дұрыс тіркесімді табуға тырысып, сол сөздерді іздейміз, бірақ кейде бұл сөздер болмайды.
Кейде адамға жақсырақ жылы күлімсіреп алға жылжудың жақсы тәсілі: «Әй, мен мұны істеймін. Неге менімен жүрмейсің? »Деп сұрады.
Адамдар өздері істеп жатқан ісінде жалғыз емес сияқты сезінетін болса, алға жүруге онша тартынбайды.
Сізге ұнауы мүмкін (мақала төменде жалғасады):
- Ынталандыру сөздері: ынталандыру және шабыттандыру үшін көтеретін 55 дәйексөз
- Сізге көңіл бөлетін адамды өз-өзіне сенуге қалай ынталандыруға болады
- Ашық адамдардың 15 таңданарлық қасиеттері
Әрекетті басқарылатын, аз қорқынышты бөліктерге бөліңіз.
Адамның іс-қимылға деген қыңырлығы мен қарсылығын қорқыту негізіне алуы мүмкін.
сені сағынғаным қатты ауырады
Кейде біз жасауымыз керек нәрсе соншалықты үлкен болып көрінуі мүмкін, сондықтан қорқынышты біз есеңгіреп қалдық оны қабылдауға тырысу мүмкіндігі бойынша.
Егер адам кішігірім, қорқынышты емес бөліктерге бөлінсе, іс-әрекетті қабылдауға қолайлы болуы мүмкін. Бұл сондай-ақ үлкен немесе қорқынышты тапсырманы шешуге тырысу үшін жұмыс істей алады.
Қорқытатын тапсырманы бұзудың тағы бір тәсілі - оны жоспар түрінің бақылау парағы түрінде ұйымдастыру. Тапсырманы орындайтын адам алға қойған үлкен міндетіне қарай ұмтыла отырып, бірінен соң бірін жасай алатын әлдеқайда кіші мақсаттарға жауап беруі мүмкін.
20 минутты қалай тез өткізуге болады
Кішірек мақсат қою мақсатты істерді аяқтаған жөн өйткені бұл мотивацияны дамытуға көмектеседі және қатысушыларға әр жаңа мақсатты күткен кезде олардың жетістік сезімін береді.
Шарлау үшін егжей-тегжейлі мәліметтер көп болса, адамдарға талдау парализі әсер етуі мүмкін. Жағдайға байланысты мұны іс жүзінде жасауы керек адамға іс-әрекеттің аяқталуы үшін барлық бөлшектер қажет болмауы да мүмкін.
Кейбіреулер мұның себебін білгісі келеді, ал басқалары білмейді. Мұның қайсысы үлкен мақсаттарға қол жеткізудің жалпы процесін жеңілдетуге болатынын білу.
Іс-әрекетті жүзеге асыруға ынталандыруды қамтамасыз етіңіз.
Ынталандыру - біреуді міндетті түрде қаламайтын нәрсені жасауға мәжбүрлеудің ең қарапайым тәсілдерінің бірі.
Бұл жалақы үшін өз жұмысын көрсететін немесе жақын адамымен үйде қандай да бір жетістікке жету туралы ымыраға келетін қызметкер болуы мүмкін.
Кейде, шабыттандыруға немесе кахолға тырысудың орнына, адамның уақыты, білімі немесе көмегі үшін бір нәрсе ұсыну оңайырақ болады.
Ең бастысы маңызды немесе маңызды болатын ынталандыру ұсыну керек, әйтпесе адам өзін қорлауды сезінуі мүмкін немесе олардың уақыты маңызды емес.
неге біреуді ұнататынын қалай түсіндіруге болады
Әрекеттің айналасында ынталандыру құру тепе-теңдікті қажет етеді. Өмірде біз қаласақ та, қаламасақ та кейбір нәрселерді жасауымыз керек.
Сіз адамға кез-келген кішкентай нәрсені жасағаны үшін сыйақыға немесе марапатқа лайық екенін үйреткіңіз келмейді.
Екінші жағынан, бұл жүйелілікті ынталандырудың немесе үлкенірек мақсатқа жету үшін бірнеше кішігірім мақсаттарды нокауттың тиімді әдісі бола алады.
Сендіру маңызды, бірақ маңызды шекаралар .
Адамды өздеріне сәйкес келмейтін іс-әрекетке мәжбүрлеуге тырысу үшін этикалық емес манипуляциялардан, біз этикалық сендіруден өткен жерде жіңішке сызық бар.
Біреуді әдепсіз басқаруға тырысу, әдетте, ертелі-кеш манипулятордың бетіне жарылып кетеді.
Бір сәтте адам не болып жатқанын анықтайды және манипуляторға қарсы тұрады. Бұл достықты, қарым-қатынасты және сыйластықты бұзуы мүмкін.
Өзіңізге жақсылық жасаңыз және сендірудің этикалық жағын ұстаныңыз. Адам шынымен пайда көретін болса, оған қалай пайда әкелетініне назар аударыңыз.
Кейбір адамдар өзгеруден қорқады немесе қорқады. Басқа адамдар олар үшін бір нәрсе дұрыс немесе жаман болған кезде ғана біледі. Егер олар бірдеңе анықтаса, оларға сәйкес келмейді, оны жіберіп, әрі қарай жалғастырыңыз .
Адалдық - этикалық сендірудегі маңызды компонент. Егер адам сізге сенемін деп ойламаса, онда сіздің кез-келген дәлелдеріңіз оларды оңай көндірмейді. Керісінше, олар сіз жұмыс істейтін бұрышты іздейді. Егер сіз осы деңгейге жетсеңіз, сіз тіпті мазаламауыңыз мүмкін.
